應用UNITY世界級價值之理念，達太 吳總裁與世界級、頂尖跨領域企業諮商團隊，輔導跨國廠商，建立企業馨香認証機制，從D1.5 到 >D6.5世界級價值認証的機制。 在中國陸續協助 Allied Signal,Nestle雀巢, Caterpillar等多國企業，走向《企業卓越.站穩D5.5→馨香經濟》。
企業治理認証機制D1.5→>D6.5：
D1.5 級-多國企業，各Site ISO-SOP 之個體齊一認証。
D2.5 級-多國企業，各Site 材料需求之基層A級技巧認証。
D3.5 級-多國企業，各Site 企業資源管理之中階A級方法論認証→One Score。
D4.5 級-多國企業，各Site 供應鏈產銷全階A級價值系統 + JITp + 策略認証→Conduit。
D5.5 級-多國企業，各Site 需求供應鏈產銷 + TQ + 全整共好之全階A級標竿認証→Cycling。
D6.5 級-多國企業，各Site 企業資源管理 + 需求供應鏈產銷 + TQ + 全整共好 + A+6σ 之A級價值觀 Fusion 認証→企業廟堂→生命豐盛→一切即一→Communication, c, c, c,…。
1991年起，新竹科學工業園區管理局，中華民國工業工程協會，中華民國品質學會，中華民國管理科學委員會，台灣產業服務基金會，
台灣區電工器材公會，電電工會，金屬工業發展中心，工研院量測中心及業者，中山科學院系統製造中心，漢翔航空。經濟日報、
資訊傳真機構，工商時報。中華工商研究所，資策會，政大資管所，國立交通大學管理學院，產業發展基金會，勤益工專，台北工專，
南台工專工業工程 。經濟部工業局，中華民國航太小組，經濟部工業局資訊化服務團，經濟部中小企業處，製藥公會，聯勤總部，
IBM, HP, Phillip, GM, ... 列舉於上，不及備載，感謝您的參與，
曾經和我們合作一起推動 Paradigm Shift典範轉升,BreakThru突破,Change，組織再造，科技產業管理、企業資源管理ERM，
供應鏈管理 SCM 之在地化，共創台灣經濟奇蹟。